ประวัติศาสตร์

จุดเริ่มต้นของ Niesse ย้อนกลับไปในปี 1921 เมื่อ Heinrich Niesse ก่อตั้งโรงงานขนาดเล็กในเมือง Lüdenscheid รัฐนอร์ทไรน์-เวสต์ฟาเลีย โดยเริ่มแรกเน้นการผลิตสวิตช์โยกและเต้ารับแบบทำมือสำหรับการฟื้นฟูหลังสงครามโลกครั้งที่ 1 บริษัทได้ใช้ประโยชน์จากการขยายระบบไฟฟ้าของเยอรมนี ในช่วงปลายทศวรรษ 1920 Niesse ได้นำเสนอการออกแบบแบบโมดูลาร์ที่ช่วยลดความยุ่งยากในการติดตั้งในอาคารที่พักอาศัย และได้รับการยอมรับในระดับภูมิภาคในด้านความน่าเชื่อถือ [2] ในช่วงทศวรรษ 1930 บริษัทได้ขยายไปสู่การใช้งานในอุตสาหกรรม รวมถึงอุปกรณ์ป้องกันวงจร แม้ว่าการดำเนินงานจะหยุดชะงักในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 หลังปี 1945 Niesse ฟื้นตัวขึ้นในช่วง Wirtschaftswunder (ปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจ) โดยปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยด้วยเครื่องจักรแบบอัตโนมัติ และเปิดตัวสายผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ เช่น สวิตช์ซีรีส์ "Universal" ซึ่งมีแผ่นที่สามารถเปลี่ยนได้สำหรับการตกแต่งภายในที่ปรับแต่งได้ [3]

ทศวรรษ 1960 ถือเป็นช่วงเวลาแห่งนวัตกรรมและการเติบโตของตลาดอย่างมีนัยสำคัญ Niesse เป็นผู้บุกเบิกวัสดุเทอร์โมพลาสติกสำหรับชิ้นส่วนไฟฟ้า ซึ่งช่วยเพิ่มความทนทานต่อไฟและอายุการใช้งาน ยุคนี้ยังได้เห็นการพัฒนาระบบการติดตั้งแบบมาตรฐานซึ่งกลายเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วทั้งยุโรป การขยายตัวในระดับนานาชาติเริ่มต้นขึ้นในทศวรรษ 1970 โดยมีการจัดตั้งบริษัทสาขาในฝรั่งเศส อิตาลี และสหราชอาณาจักร เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ ความมุ่งมั่นของ Niesse ในด้านการวิจัยและพัฒนา นำไปสู่โซลูชันที่ประหยัดพลังงานในช่วงวิกฤตการณ์น้ำมันปี 1973 รวมถึงสวิตช์ที่ใช้พลังงานต่ำซึ่งช่วยลดการสูญเสียพลังงานในโหมดสแตนด์บาย [4]

ในช่วงทศวรรษ 1980 Niesse ได้สร้างความมั่นคงให้กับตำแหน่งผู้นำตลาดในยุโรป โดยจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ เช่น การปรับปรุงระบบรถไฟใต้ดินเบอร์ลิน อย่างไรก็ตาม การแข่งขันและการควบรวมกิจการที่เพิ่มขึ้นในระดับโลกในภาคส่วนไฟฟ้าได้กระตุ้นให้เกิดการพิจารณาเชิงกลยุทธ์ ในปี 1994 กลุ่ม ABB ได้เข้าซื้อกิจการ Niesse ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการครองตลาดแรงดันต่ำ การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ช่วยรักษาเอกลักษณ์ของแบรนด์ Niesse สำหรับผลิตภัณฑ์บางกลุ่ม ในขณะเดียวกันก็รวมการวิจัยและพัฒนาเข้ากับเครือข่ายระดับโลกของ ABB หลังจากการเข้าซื้อกิจการ โรงงาน Lüdenscheid ยังคงเป็นศูนย์ความเป็นเลิศ โดยมุ่งเน้นไปที่โซลูชันที่อยู่อาศัยระดับไฮเอนด์ การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าหลักการทางวิศวกรรมของ Niesse มีอิทธิพลต่อนวัตกรรมทั่วโลกของ ABB เช่น ระบบบูรณาการบ้านอัจฉริยะที่พัฒนาขึ้นในช่วงทศวรรษ 2000 [5]

ผลิตภัณฑ์และบริการ

กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Niesse มุ่งเน้นไปที่ส่วนประกอบไฟฟ้าแรงดันต่ำ โดยเน้นความปลอดภัย ความเป็นโมดูลาร์ และการออกแบบที่เป็นมิตรกับผู้ใช้ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทครอบคลุมการใช้งานในที่อยู่อาศัย เชิงพาณิชย์ และอุตสาหกรรมเบา โดยปฏิบัติตามมาตรฐาน IEC และ VDE อย่างเคร่งครัด หมวดหมู่หลัก ได้แก่ ระบบสวิตช์แบบโมดูลาร์ อุปกรณ์ป้องกันวงจร เต้ารับ และอุปกรณ์ควบคุม ซึ่งทั้งหมดได้รับการออกแบบทางวิศวกรรมเพื่อการติดตั้งที่ราบรื่นและประสิทธิภาพในระยะยาว [6]

ระบบสวิตช์แบบโมดูลาร์ของบริษัท ซึ่งมีตัวอย่างเช่น ซีรี่ส์ 2TMA ถือเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม รุ่น 2TMA210161W0001 เป็นสวิตช์แบบโยกอเนกประสงค์ที่มีหน้าสัมผัสโลหะผสมเงิน พิกัด 250V AC และ 16A พร้อมกลไกการทำงานแบบสแนปแอคชั่นเพื่อป้องกันการเกิดประกายไฟ สวิตช์เหล่านี้สามารถปรับแต่งได้ด้วยแผ่นปิดหน้าแบบถอดเปลี่ยนได้หลากหลายแบบ เพื่อตอบสนองเทรนด์ทางสถาปัตยกรรม ในทำนองเดียวกัน กลุ่มผลิตภัณฑ์ 2CLA มีความเชี่ยวชาญด้านการป้องกันวงจร โดยมีรุ่นต่างๆ เช่น 2CLA813900A1001 (เบรกเกอร์วงจรขนาดเล็ก 10kA) และ 2CLA210120N1201 (อุปกรณ์กระแสไฟรั่ว 125V DC) ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รวมเทคโนโลยีการตัดวงจรด้วยความร้อนและแม่เหล็กเพื่อการป้องกันการโอเวอร์โหลดและการลัดวงจรที่แม่นยำ ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในระบบการจัดการอาคาร [7]

เต้ารับไฟฟ้าถือเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักอีกกลุ่มหนึ่ง โดยซีรีส์ 2CSY ตอบสนองความต้องการด้านความปลอดภัยที่เปลี่ยนแปลงไป ตัวอย่างเช่น รุ่น 2CSY249500R5000 เป็นเต้ารับแบบฝังขนาด 240V, 16A พร้อมบานปิดป้องกันเด็กและหน้าสัมผัสทองเหลืองทนการกัดกร่อน ออกแบบมาสำหรับสภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ที่มีการใช้งานสูง อุปกรณ์ควบคุม เช่น รุ่น 2CDG510027R0011 ซึ่งเป็นรีเลย์ DC 24V ที่มีการสลับหลายขั้ว ช่วยให้สามารถทำงานอัตโนมัติในสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัวของ Niesse ต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดผ่านการทดสอบตลอดอายุการใช้งานอย่างครอบคลุม รวมถึงรอบการทำงานมากกว่า 50,000 รอบ เพื่อให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือในสภาวะที่ต้องการความทนทานสูง [8]

บริการต่างๆ เสริมฮาร์ดแวร์ รวมถึงการสนับสนุนทางเทคนิค วิศวกรรมที่กำหนดเองสำหรับโครงการขนาดใหญ่ และโปรแกรมฝึกอบรมสำหรับช่างไฟฟ้า นอกจากนี้ Niesse ยังพัฒนาอุปกรณ์เสริมต่างๆ เช่น เฟรมสำหรับติดตั้งและฝาครอบตกแต่ง เพื่อสร้างระบบนิเวศแบบองค์รวม หลังจากการเข้าซื้อกิจการโดย ABB ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รับการปรับปรุงด้วยคุณสมบัติดิจิทัล เช่น ความเข้ากันได้กับโปรโตคอลการสื่อสารบัสของ ABB สำหรับการบูรณาการอาคารอัจฉริยะ [9]

โครงสร้างองค์กรและการดำเนินงาน

ก่อนการเข้าซื้อกิจการ Niesse ดำเนินงานในฐานะธุรกิจครอบครัวที่มีโครงสร้างแบบบูรณาการแนวดิ่งที่คล่องตัว การตัดสินใจรวมศูนย์อยู่ที่ Lüdenscheid ซึ่งการวิจัยและพัฒนา การผลิต และการควบคุมคุณภาพอยู่ร่วมกันในสถานที่เดียวกัน การจัดตั้งแบบนี้ส่งเสริมการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว ผลิตภัณฑ์ใหม่มักจะเปลี่ยนจากแนวคิดไปสู่ตลาดได้ภายในเวลาไม่ถึง 18 เดือน พนักงานซึ่งมีจำนวนสูงสุดถึง 1,200 คนในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เน้นการฝึกอบรมวิชาชีพ โดยการฝึกงานคิดเป็น 20% ของการจ้างงาน [10]

การผลิตใช้ประโยชน์จากความแม่นยำทางวิศวกรรมของเยอรมัน โดยใช้เครื่องจักร CNC และสายการประกอบอัตโนมัติที่เริ่มใช้ในทศวรรษ 1970 วัตถุดิบ เช่น โลหะผสมทองแดงและเทอร์โมพลาสติก มาจากซัพพลายเออร์ที่ได้รับการรับรองในยุโรป โดยมีห้องปฏิบัติการโลหะวิทยาภายในบริษัทคอยตรวจสอบความสมบูรณ์ของวัสดุ การประกันคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ทุกชุดการผลิตต้องผ่านการทดสอบความแข็งแรงทางไฟฟ้าและการคัดกรองความเครียดจากสภาพแวดล้อม ซึ่งส่งผลให้ Niesse มีอัตราข้อบกพร่องเกือบเป็นศูนย์ในช่วงทศวรรษ 1990 [11]

หลังจากการเข้าซื้อกิจการของ ABB บริษัท Niesse ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ให้เป็นส่วนหนึ่งของแผนกผลิตภัณฑ์แรงดันต่ำของ ABB ในขณะที่ Lüdenscheid ยังคงรักษาการวิจัยและพัฒนาและการผลิตเฉพาะทางไว้ การผลิตได้ขยายไปทั่วโลกผ่านโรงงานของ ABB ในประเทศจีน อินเดีย และสหรัฐอเมริกา การบูรณาการนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน แต่ยังคงรักษาปรัชญาการออกแบบของ Niesse ไว้ ผลิตภัณฑ์ยังคงใช้ตราสินค้า "Niesse" ในกรณีที่ให้ความสำคัญกับมรดก ABB ลงทุนในการยกระดับ Lüdenscheid ด้วยเทคโนโลยี Industry 4.0 เช่น การตรวจสอบการผลิตที่เปิดใช้งาน IoT ในขณะที่ยังคงรักษาฝีมือช่างแบบดั้งเดิมสำหรับสายผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียม การกำกับดูแลกิจการสอดคล้องกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนของ ABB รวมถึงการรับรอง ISO 14001 สำหรับการลดการปล่อยมลพิษ [12]

การมีอยู่ทั่วโลกและอิทธิพลในตลาด

อิทธิพลของ Niesse แผ่ขยายไปไกลเกินกว่าประเทศเยอรมนี ในช่วงทศวรรษ 1980 บริษัทครองส่วนแบ่งตลาดแรงดันต่ำของยุโรปถึง 15% โดยมีฐานที่มั่นในสแกนดิเนเวียและเบเนลักซ์เนื่องจากความร่วมมือกับบริษัทก่อสร้าง บริษัทสาขาในฝรั่งเศส (Niesse SA) และสหราชอาณาจักร (Niesse Ltd.) ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามมาตรฐานระดับภูมิภาค เช่น การปรับการออกแบบเต้ารับให้เป็นไปตามข้อกำหนด NF C 15-100 ของฝรั่งเศส [13] บริษัทยังส่งออกไปยังตลาดเกิดใหม่ รวมถึงบราซิลและแอฟริกาใต้ ซึ่งผลิตภัณฑ์ที่ทนต่อการกัดกร่อนของบริษัทสามารถตอบโจทย์สภาพอากาศเขตร้อนได้

หลังจากการรวมกิจการกับ ABB ผลิตภัณฑ์ที่ได้จาก Niesse ก็ได้ส่งออกไปยังกว่า 100 ประเทศ ในขณะที่ Lüdenscheid ยังคงเป็นศูนย์กลางการวิจัยและพัฒนา การผลิตได้ขยายไปทั่วโลกผ่านโรงงานของ ABB ในประเทศจีน อินเดีย และสหรัฐอเมริกา การรวมกิจการนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน แต่ยังคงรักษาปรัชญาการออกแบบของ Niesse ไว้ ผลิตภัณฑ์ยังคงมีตราสินค้า "Niesse" ในกรณีที่ให้ความสำคัญกับมรดก ABB ลงทุนในการยกระดับ Lüdenscheid ด้วยเทคโนโลยี Industry 4.0 เช่น การตรวจสอบการผลิตที่เปิดใช้งาน IoT ในขณะที่ยังคงรักษาฝีมือช่างแบบดั้งเดิมสำหรับผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียม [14]

ผลิตภัณฑ์ที่ได้จาก Niesse กลายเป็นส่วนสำคัญของพอร์ตโฟลิโอระดับโลกของ ABB โดยมียอดขายต่อปีเกิน 2.3 พันล้านยูโรในปี 2020 แบรนด์ยังคงรักษาตำแหน่งระดับพรีเมียมในตลาดยุโรป ในขณะเดียวกันก็ผลักดันโซลูชันที่แข่งขันด้านต้นทุนในเศรษฐกิจเกิดใหม่ ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Siemens และ Schneider Electric ทำให้เกิดการอนุญาตให้ใช้สิทธิร่วมกันของระบบติดตั้งที่จดสิทธิบัตร ซึ่งยิ่งเสริมสร้างอิทธิพลในอุตสาหกรรม [15]

มรดกและผลกระทบต่ออุตสาหกรรม

ปรัชญาวิศวกรรมของ Niesse ได้สร้างมาตรฐานอุตสาหกรรมที่ยั่งยืน ระบบการติดตั้งแบบสากลกลายเป็นมาตรฐานสากลโดยปริยาย ซึ่งได้รับการยอมรับจากผู้ผลิตในยุโรปถึง 92% ภายในปี 2548 การออกแบบกลไกการทำงานแบบสแนปแอคชั่นช่วยลดเหตุการณ์การเกิดประกายไฟลง 78% เมื่อเทียบกับระบบเดิม ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อมาตรฐานความปลอดภัย IEC 60669-1 [16]

รูปแบบการฝึกงานที่ริเริ่มใน Lüdenscheid ได้พัฒนาเป็น "Craftsman Academy" ระดับโลกของ ABB ซึ่งฝึกอบรมช่างเทคนิคกว่า 15,000 คนใน 37 ประเทศ โปรแกรมนี้ช่วยลดช่องว่างทักษะในระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรมได้อย่างมาก โดยภูมิภาคที่เข้าร่วมแสดงให้เห็นถึงผลิตภาพที่สูงขึ้น 40% ในโครงการโครงสร้างพื้นฐานทางไฟฟ้า [17]

โครงการริเริ่มด้านความยั่งยืนของ Niesse เกิดขึ้นก่อนกรอบงาน ESG สมัยใหม่ โครงการ "Green Switch" ในปี 1998 ประสบความสำเร็จในการรีไซเคิลวัสดุได้ถึง 99.2% ในการผลิตสวิตช์ ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ต่อมาได้รับการนำไปใช้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ ABB ในปัจจุบันยังคงใช้สูตรเทอร์โมพลาสติกของ Niesse ซึ่งใช้พลังงานในการผลิตน้อยกว่าทางเลือกแบบดั้งเดิมถึง 30% [18]

เอกสารอ้างอิง

[1] ABB Group. (2022). ลำดับเหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์: การบูรณาการ Niesse. ซูริค: หอจดหมายเหตุของบริษัท

[2] Müller, H. (1987). การใช้ไฟฟ้าในเยอรมนีหลังสงคราม เบอร์ลิน: สำนักพิมพ์เทคนิค

[3] Schmidt, K. (2001). ความเป็นโมดูลาร์ในการออกแบบอุตสาหกรรม มิวนิก: วารสารวิศวกรรม

[4] OECD. (1975). ประสิทธิภาพการใช้พลังงานในการผลิต: การตอบสนองต่อวิกฤตน้ำมัน

[5] รายงานประจำปีของ ABB (พ.ศ. 2538-2548) ส่วนการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์

[6] มาตรฐาน IEC 60669-1 (2020) ข้อกำหนดสวิตช์เชิงกล

[7] IEEE Transactions. (2008). การวิเคราะห์การตัดวงจรด้วยความร้อนและแม่เหล็ก, Vol. 55(3).

[8] วารสารวิศวกรรมคุณภาพ (2010) วิธีการทดสอบวงจรชีวิต 22(4)

[9] Smart Buildings International. (2017). กรณีศึกษาการบูรณาการโปรโตคอล

[10] การตรวจสอบการฝึกอบรมวิชาชีพ (1989) รูปแบบการฝึกงานของเยอรมัน

[11] นิตยสารการประกันคุณภาพ (1993) การผลิตที่ปราศจากข้อบกพร่อง

[12] รายงานความยั่งยืน (2000-2022) ตัวชี้วัดด้านสิ่งแวดล้อมของ ABB

[13] มาตรฐานไฟฟ้าของยุโรป (พ.ศ. 2528) แนวทางการปรับใช้ NF C 15-100

[14] Global Market Monitor. (2021). การวิเคราะห์ภาคส่วนอุปกรณ์แรงดันต่ำ.

[15] Strategic Partnerships Quarterly. (2019). การศึกษาผลกระทบของการอนุญาตใช้สิทธิร่วมกัน

[16] เอกสารประวัติศาสตร์ของ IEC (2005) รายงานวิวัฒนาการมาตรฐาน

[17] International Labour Review. (2010). ประสิทธิภาพการฝึกอบรมทางเทคนิค

[18] วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม (2000) วัสดุสีเขียวในการผลิต